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永豐網旗下HR俱樂部,不定期組織HR聚會、沙龍、商務、戶外、旅游、競技、拓展等線下活動,圈子內匯聚永豐各大商家、企業人力資源從業者及高層管理人員。20...
永豐HR俱樂部第一期主題沙龍圓滿落幕!永豐HR俱樂部第一期主題沙龍圓滿落幕!永豐HR俱樂部第一期主題沙龍圓滿落幕!
01-26
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  21世紀,企業之間的激烈競爭歸根結底是人才的競爭,人才是企業的第一資源。比爾蓋茨曾說過他成功的秘訣便是如何選人:擇人任事,用人得當,留人得法;蘋果...
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怎樣能夠讓我的企業吸引到優秀人才,讓他們在這里實現夢想?怎樣能夠幫助不用付市場最高的工資,還能留住技術/品牌/運營大咖?怎樣能夠提高員工的滿意度?答案...
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究竟什么是雇主品牌呢?雇主品牌代表著現有員工、離職員工、潛在員工心目中對雇主的形象反映和價值承諾,它既面向內部員工,更面向外部人才。在中國,已經有越來...
構建雇主品牌:獲取企業300%的利潤差構建雇主品牌:獲取企業300%的利潤差構建雇主品牌:獲取企業300%的利潤差
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不知道你在忙完一天的工作準備下班的最后10分鐘是怎么度過的?收拾包包或者無聊地刷著網頁等待下班?如果你只是饑腸轆轆地盼望著晚餐,那你真的浪費了下班前的...
99%的人都浪費了下班前的最后10分鐘!99%的人都浪費了下班前的最后10分鐘!99%的人都浪費了下班前的最后10分鐘!
07-19
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  很多人都佩服李云龍能夠鑄就鐵一樣的軍隊,其實這不僅僅得力于他身邊有許多肝膽相照的兄弟,更重要的是他有著杰出的領導和管理能力。大膽一點想象,如果把門...
如果把你的門店交給李云龍管理,他應該會這樣做……如果把你的門店交給李云龍管理,他應該會這樣做……如果把你的門店交給李云龍管理,他應該會這樣做……
07-01
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  第一件事:找對平臺  無論你是才華橫溢,還是草根布衣,你只有把自己放對了地方,你才會有正念正見正語正行,因為,人是環境的產物。  第二件事:交對朋...
2015年不要瞎忙,就做這三件事!
01-01
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在當今社會,個人英雄主義已經過時,個人的作用被淡化,團隊的力量得到推崇。事實也確實如此,當事情非常復雜的時候,很難憑一個人的力量去完成,這時候就需要一...
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企業管理的目標是賺取利潤,管理的核心是人,企業最應努力挖掘的潛力是人力投入與產出的潛力。在當今日益激烈競爭的形勢下,決策者們不得不高度重視人力資源管理...
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還是學生的時候,我們就知道一個道理,老師不一定要比學生強。在管理上,這個道理同樣適用,上司不一定需要強過下屬,重要的是你懂得掌控他。在一個企業里,李經...
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  在一個炎熱的午后,有位穿著汗衫,滿身汗味的老農夫,伸手推開厚重的汽車展示中心玻璃門,他一進入,迎面立刻走來一位笑容可掬的掬的柜臺***,很客氣地詢...
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銷售情景1:能不能便宜點?錯誤應對:1、價格好商量……2、對不起,我們是品牌,不還價問題診斷:客戶買東西時都會想要便宜點,這是客戶的一個正常的消費心理...
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常常有人會說,人力資源部門是整個公司的核心部門,如果能進到這個部門工作,那么升職加薪就指日可待了。可是,你看到的只是這個部門光鮮的一面,對于人力資源部...
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一、建立中小企業激勵機制的必要性人力資源是第一資源,知識資本成為中小企業創造效益的推動力。尤其在當今社會,離開人才,企事業單位均將寸步難行;目前,中小...
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近些年來除了招聘網站外,社交網站招聘、微博招聘等新興網絡渠道正在被越來越多的企業HR所嘗試,可想而知,網絡招聘在企業人力資源管理中起到了關鍵作用,據時...
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管理者應具備的六大能力:  1、溝通能力。為了了解組織內部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以“善于傾聽”最為重要...
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招聘即選才,“良好的開始是成功的一半”,但我發現一些中小企業招聘工作是失敗的,失敗的主要原因有:  一、沒有招聘計劃  大部分中小企業由于沒有招聘計劃...
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5種上品男人和5種上品女人2013-10-12每天一點正能量五種上品男人1、懂得感恩的男人特征描述:這樣的男人,會把別人對他們的一點好,牢記心頭,他們...
極品男人和極品女人
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一個人情商高的十個表現2014-05-23陳安之公司平臺高情商的人不批評、不指責別人,不抱怨、不埋怨。其實,抱怨和指責都是不良情緒,它們會傳染。高情商...
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5種上品男人和5種上品女人2013-10-12每天一點正能量五種上品男人1、懂得感恩的男人特征描述:這樣的男人,會把別人對他們的一點好,牢記心頭,他們...
上品男人和上品女人
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百年企業的長久之道:制度文化管理對任何企業來說,長期保持增長是非常困難的一件事,為此必須不斷創立新業務。如何的“百年企業”還有多少?從國際上看,一個百...
06-18
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企業發展的三個階段與危機管理想必大家都聽過這個耳熟能詳的伊索寓言——《狼來了》:從前有個放羊的小孩,3次騙了大人們說“狼來了”,大人們都受到了小孩的欺...
06-18
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企業績效與績效管理一、何謂企業績效績效(Performance),也稱為業績、效績、成效等,反映的是人們從事某一種活動所產生的成績和成果。我們通常所說...
06-16
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管理與實務:對企業發展速度的感悟速度讓人迷失?自然界的生存法則是:優勝劣汰,適者生存。而在瞬息萬變的商場,競爭的游戲規則是:敏捷者勝,遲鈍者敗。勝敗取...
06-16
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實施規范化管理,打造企業十大競爭力實施規范化管理的最大作用是企業核心競爭力的打造。所謂企業核心競爭力,簡單地說就是企業整合組織內、外資源的能力,其具體...
06-15
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改善管理,從頭開始中小企業管理落后,歸根結底是落后在“頭”上,是觀念上的落后,是認識上的落后,企業管理的“營養不良”,導致中小企業罹患“蛋白質缺乏癥”...
06-15
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1、獲得勝利的方法。故事:有人用玻璃把一條蛇和一只青蛙在水池里隔開。開始時,蛇要吃青蛙,它一次次沖向青蛙,卻一次次撞到了玻璃隔板上,它吃不著。過了一會...
聽事故悟道:10個故事10個點撥
06-14
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  我們每個人都夢想成功,  而且財富就在我們身邊。  有的人抱怨財運不佳,  有的人埋怨社會不公,  有的人感慨父母無能……  其實我們真正缺乏的是...
聽故事悟道:一個銅錢的發家之道
06-14
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做好企業管理的方法和原理隨著社會主義市場經濟體制的建立,現代企業管理在社會經濟發展中的地位日益重要。我國現代化建設急需大批既擁有一定的專業技術知識基礎...
06-14
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組織內部如何以信任力提升執行力現實中,大多數的企業都在妄圖通過強化培訓、優化流程、提升管理與完善管理技術等等辦法去提升營銷執行力,甚少有人想過如何通過...
06-14
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